Formazione Aziendale

Perchè formazione aziendale in Sida Group:

Il successo dei prossimi anni passa attraverso lo sviluppo di una cultura della qualità, la crescita di metodologie innovative di gestione e soprattutto attraverso nuove professionalità.

Le imprese sono chiamate a fronteggiarli attraverso un importante e indispensabile impegno in termini di formazione del proprio management. Il sistema organizzativo e manageriale diventa il fattore “differenziale” numero uno per accrescere la competitività. Tale sforzo di crescita e sviluppo culturale richiede esperienze e programmi difficilmente esplicabili a livello burocratico o delle istituzioni pubbliche, comporta quindi l’intervento di formatori e consulenti esperti, informati e capaci di rapportarsi alle migliori esperienze nazionali e internazionali.

Ad oggi Sida ha formato oltre 24000 operatori e realizzato oltre 500 percorsi formativi di cui numerosi presso aziende di fama internazionale.

I Destinatari:

I corsi inseriti in questa sezione sono prevalentemente concepiti e rivolti a personale già inserito in azienda, possono tuttavia richiedere la frequenza anche persone attualmente inoccupate o disoccupate

Obiettivo della nostra formazione aziendale:

Permettere un elevato “salto” delle performance aziendali in termini di: servizio, costo, produttività, qualità.


SONO IN PARTENZA NEI PROSSIMI MESI:

• Corso in Risparmio e Ottimizzazione delle Risorse Aziendali

Avvio del corso: il corso è strutturato in moduli e sono previste per ogniuno 2 edizioni (Maggio-Giugno 2011 e Ottobre-Novembre 2011).

Sede: via I maggio 156, 60131 Ancona – Zona Baraccola (AN).
Durata: ogni modulo ha la durata di un fine-settimana (Venerdì ore 9–13, 14–18 e Sabato ore 9–13) e può essere frequentato singolarmente.

La generale necessità di risparmiare in Azienda è probabilmente uno dei problemi più sentiti al giorno d’oggi. Non vi è settore operativo in cui non si cerchi di ottimizzare le spese, senza tuttavia impattare negativamente sui livelli di servizio forniti sia ai clienti esterni (clienti tradizionali), sia a quelli interni (reparti e funzioni della propria azienda).
Il corso è quindi finalizzato all’ottimizzazione di alcune voci di spesa tradizionalmente “pesanti” nell’economia aziendale.
Il corso si rivolge ai professionisti dei settori Acquisti e Logistica, agli addetti alle Operazioni, agli imprenditori che devono far fronte ai processi di miglioramento delle Operazioni Aziendali e alla Riduzione delle Spese.
I MODULO: LA FUNZIONE ACQUISTI (12 Ore)

Strutturazione, dimensionamento e organizzazione di un ufficio acquisti
Mansioni, compiti, ruoli, funzione strategica
Gestione dell’ufficio acquisti: strategie, pianificazione necessità, reporting
La ricerca per le forniture, lo scouting nazionale e internazionale, il geomarketing e la mappatura dei fornitori
Lo studio e l’utilizzo delle adeguate fonti informative
I sistemi di valutazione del fornitore: benchmarking e vendor rating (KPI).
Gli acquisti di servizi

Il modulo si terrà in data:
6 e 7 maggio e sarà ripetuto il 14 e il 15 ottobre 2011

II MODULO: TECNICHE DI NEGOZIAZIONE (12 Ore)

Le diverse culture a confronto
Le strategie negoziali
La preparazione e la tattica di intervento
La negoziazione in team
Trattare all’interno dell’Azienda
Test di valutazione e casi pratici

Il modulo si terrà in data:
3 e 4 giugno e sarà ripetuto il 28 e il 29 ottobre 2011

III MODULO: L’ORGANIZZAZIONE E LA GESTIONE DEL MAGAZZINO (12 Ore)

Caratteristiche dei magazzini
Layout e dimensionamento area di stoccaggio
Operazioni di magazzino: ricevimento merci, allestimento ordini,inventari

Il modulo si terrà in data:
10 e 11  giugno e sarà ripetuto l’11 e il 12 novembre 2011

IV MODULO: LA GESTIONE DELLE SCORTE (12 Ore)

I vari tipi di scorte

La scorta di sicurezza
Calcolo delle scorte da tenere e della scorta di sicurezza
Scorte e livello di servizio

Il modulo si terrà in data:
17 e 18 giugno e sarà ripetuto l’18 e il 19 novembre 2011

Sono previste 2 edizioni : Maggio-Giugno 2011 e Ottobre-Novembre 2011.
Si confronti la tabella di seguito per le date di svolgimento di ciascun modulo.

Maggio-Giugno 2011 Ottobre-Novembre 2011
Modulo 1 6 – 7 Maggio 14 – 15 Ottobre
Modulo 2 3 – 4  Giugno 28 – 29 Ottobre
Modulo 3 10 – 11 Giugno 11 – 12 Novembre
Modulo 4 17 – 18 Giugno 18 – 19 Novembr

ASCOLI MARCHETTI MARCO
Vincitore del premio AILOG 2001 – Associazione Italiana di Logistica e di Integrated Supply Chain per il progetto più innovativo presentato nel corso dell’anno: “Consignment: una nuova via per gestire gli approvvigionamenti”; tale soluzione è tuttora operativa in Pfizer con notevole successo. Da anni svolge attività di consulenza nell’area Produzione e Logistica, avendo maturato prestigiose esperienze

internazionali, quali Gruppo Lepetit, Dow Chemical, Pfizer.
NEGRINI VIRGILIO

Ha maturato le sue esperienze professionali per oltre 25 anni nel Controllo di gestione, nel Commerciale e negli Acquisti di aziende leader nei loro rispettivi settori di appartenenza. Tra queste: Indesit Company, Elica Spa e Price Waterhouse. Ha ricoperto incarichi di crescente responsabilità fino a diventare Direttore Approvvigionamenti di Gruppo. Nel frattempo si è specializzato nello scouting di fonti di approvvigionamento in Cina, Turchia e Paesi dell’Est Europa. Attualmente è Consulente di direzione aziendale nell’ambito di Strategia e sviluppo organizzativo degli acquisti, Cost Saving, Internazionalizzazione degli acquisti per le PMI Settori delle principali aziende clienti: Meccanica, Elettronica, Automotive, Arredamento e Alimentare.

Sono previsti sconti per il Partecipante che segua 3 o più moduli o per l’Azienda che partecipi con uno o più dipendenti

Costo per un Partecipante Costo per 2 o più Partecipanti
Modulo 1 € 200 € 160
Modulo 2 € 400 € 320
Modulo 3 € 480 € 380
Modulo 4 € 640 € 515

Per iscriversi al corso contattarci a: tel. 071.28521; operations@sidagroup.com
PER UTILIZZARE I FINANZIAMENTI DEI FONDI INTERPROFESSIONALI A CUI PUO’ ADERIRE LA TUA AZIENDA

RICHIEDI INFORMAZIONI a:
Dott.ssa Francesca De Palma

tel. 071.28521

• Moduli Area Finanza e Controllo

Avvio del corso: Aprile e Maggio 2011
Sede: Pescara – Perugia – Bologna – Parma.
Durata: 4 seminari da 12 ore ciascuno.

Capire,interpretare e saper ben gestire le attività aziendali è ormaidivenuta un’esigenaza costante di ogni realtà economia soprattutto in un mercato altamente flessibile e concorrenziale.
Saper costantemente misurare gli effetti patrimoniali, economici e finanziari delle scelte di un’azienda rappresenta un valore aggiunto per i collaboratori che intendono supportare l’imprenditore nelle strategie di sviluppo del proprio business.

Sono rivolti a: profesionisti, consulenti d’azienda, imprenditori, responsabili amministrativi, nonchè quadri e addetti amministrativi interessati ad una rapida crescita professionale.

I MODULO – IL BILANCIO: STRUMENTO STRATEGICO PER LA LETTURE DIAGNOSI E GESTIONE AZIENDALE (20 ore)

  1. Presentazione del sistema azienda
  2. Approccio strategico alle tematiche aziendali
  3. La lettura del bilancio e il suo ruolo strategico nelle decisioni e nella diagnosi aziendale
  4. Lo Stato Patrimoniale: le dimensioni patrimoniale, finanziaria ed economica dell’azienda
  5. La leva finanziaria
  6. Il Conto Economico: struttura, significati e funzioni
  7. Le aree gestionali, le Aree Strategiche d’Affari e gli equilibri economici in azienda
  8. Le riclassificazioni dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico
  9. L’utilizzo del margine di contribuzione: strumento per decidere, scegliere e governare in azienda

Il modulo si terrà in data:
28 – 29 – 30 aprile 2011 a PESCARA e a PERUGIA sarà ripetuto il 5 – 6 – 7 maggio 2011 a BOLOGNA

Al termine di ogni modulo verrà rilasciato un attestato di partecipazione relativamente ad ogni singolo modulo o all’itero ciclo di moduli

II MODULO – LA PIANIFICAZIONE AZIENDALE E IL CONTROLLO DI GESTIONE: STRUMENTO PER L’OTTIMIZZAZIONE DELLA REDDITIVITA’ (12 Ore)

  1. La contabilità industriale e la struttura dei costi
  2. Ruoli e significati del Controllo di Gestione in azienda
  3. Il Direct Costing e l’approccio marginalistico per la determinazione dei prezzi
  4. Significato, obiettivi e criteri di formazione del budget economico-finanziario
  5. Metodologie per la definizione dei prezzi di vendita
  6. Strategie e benchmarking
  7. Strategia e controllo di gestione: casi aziendali

Il modulo si terrà in data:
6-7 maggio 2011 a PESCARA e a PERUGIA sarà ripetuto il  13 – 14 maggio 2011 a BOLOGNA

Al termine di ogni modulo verrà rilasciato un attestato di partecipazione relativamente ad ogni singolo modulo o all’itero ciclo di moduli

III MODULO – FINANZA AZIENDALE: COME DETERMINARE E GESTIRE I FABBISOGNI E LE DISPONIBILITA’ (12 Ore)

  1. Formazione del rendiconto finanziario
  2. Pianificazione finanziaria a m/l termine
  3. I finanziamenti di m/l termine
  4. Pianificazione di tesoreria
  5. La determinazione del fabbisogno finanziario e modalità di copertura
  6. Le politiche e strategie finanziari

Il modulo si terrà in data:
29 – 30 aprile 2011 a PARMA, 20 – 21 maggio 2011 a BOLOGNA e sarà ripetuto il 13 – 14 maggio 2011 a PERUGIA, 20 – 21 maggio 2011 a PESCARA

Al termine di ogni modulo verrà rilasciato un attestato di partecipazione relativamente ad ogni singolo modulo o all’itero ciclo di moduli

IV MODULO – RAPPORTI BANCA-IMPRESA CON RIFERIMENTO ALL’ATTUALE SITUAZIONE CREDITIZIA (12 Ore)

  1. La concessione del credito: gestione e criteri di assegnazione
  2. Forme tecniche nella concessione di credito nel breve termine, medio e lungo termine
  3. Le garanzie reali e personali
  4. La valutazione del merito creditizio
  5. La valutazione degli investimenti
  6. Il Piano industriale e analisi di sensitività

Il modulo si terrà in data:
6 – 7 maggio 2011 a PARMA, 20 – 21 maggio 2011 a PERUGIA e sarà ripetuto il 27 – 28 maggio 2011 a BOLOGNA, 3 – 4 giugno 2011 a PESCARA

Al termine di ogni modulo verrà rilasciato un attestato di partecipazione relativamente ad ogni singolo modulo o all’itero ciclo di moduli

• Flavio Guidi

Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell’ambito della direzione aziendale, consulente strategico di numerose medie e grandi imprese, promotore dell’ISD – Istituto Studi Direzionali – del periodico “Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Ad oggi ha formato più di 2.500 tra quadri, manager, dirigenti. Autore di numerose pubblicazioni edite da Franco Angeli sul bilancio, sul fisco e sul passaggio generazionale, numerose sono anche le su pubblicazioni per il Sole 24 Ore.

• Passamonti Fabrizio
Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico- finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, esperto nei processi di recupero e ottimizzazione della redditività nell’elaborazione di strategia aziendale di miglioramento. Componente di Consigli di Amministrazione. Tutor in numerosi start-up aziendali e passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali, seminari.

• Aldo Bruno
Esperto in finanza ordinaria, agevolata e strutturata; esperto in pianificazione strategica aziendale e in pianificazione operativa. Consulente specializzato nell’elaborazione di piani industriali con applicazione delle tecniche di sensitività. Tra le sue esperienze professionali Gestore di progetti di finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali svolti nella programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Ha realizzato numerose localizzazioni internazionali con intervento Simest. Docente con esperienza pluriennale in master, corsi aziendali ed interaziendali. Advisor in numerose operazioni di merchant/acquisition, esperto nelle Valutazioni Aziendali, Esperto in operazioni societarie straordinarie.

• Alessandro Stecconi
Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell’ambito della programmazione negoziata; ha coordinato numerosi start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell’identificazione di indicatori alternativi di sviluppo. Formatore sulla gestione del credito e di finanza straordinaria. Esperto in valutazioni aziendali. Advisor in operazioni di merchant/acquisition.

• Michele Barchiesi
Consulente Divisione Finanza e Strategia di Sida Group. Esperto in valutazione aziendale complessiva, valutazione di asset aziendali, valutazione della performance, valutazione del brand e brand management; responsabile progetto nella stesura di piani industriali e piani di marketing strategico; coordinatore di progetti formativi; ha coordinato start-up aziendali; collaboratore e progettista nei processi di ristrutturazione organizzativa e di controllo di gestione e sviluppo organizzativo. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze maturate nel campo dell’informatica, della comunicazione multimediale e della pianificazione di eventi e dell’informatizzazione interna aziendale. Advisor in operazioni societarie.

PESCARA

  • Il Bilancio 28-29-30 Aprile 2011
  • La pianificazione aziendale e controllo di gestione 6 – 7 Maggio 2011
  • Finanza aziendale 27 – 28 Maggio 2011
  • Rapporti banca-impresa 3 – 4 Giugno 2011

PERUGIA

  • Il Bilancio 28 – 29 – 30 Aprile 2011
  • La pianificazione aziendale e controllo di gestione 6 – 7 Maggio2011
  • Finanza aziendale 13 – 14 Maggio 2011
  • Rapporti banca-impresa 20 – 21 Maggio 2011

BOLOGNA

  • Il Bilancio 5 – 6 – 7 Maggio 2011
  • La pianificazione aziendale e controllo di gestione 13 – 14 Maggio2011
  • Finanza aziendale 20 – 21 Maggio 2011
  • Rapporti banca-impresa 27 – 28 Maggio 2011

PARMA

  • Il Bilancio 7 – 8 – 9 Aprile 2011
  • La pianificazione aziendale e controllo di gestione 15 – 16 Aprile 2011
  • Finanza aziendale 29 – 30 Aprile 2011
  • Rapporti banca-impresa 6 – 7 Maggio 2011

La quota di partecipazione individuale per seminario è di 190,00€ + iva20%
Sconto del 20% per la partecipazione a più di 2 seminari
Ulteriore sconto del 20% per 2 o più persone partecipanti della stessa azienda.

Per iscriversi al corso contattare tel. 071.28521 eusebi@sidasrl.it