Per te il WORKSHOP GRATUITO

Internet Marketing:
dall’off-line all’on-line

Essere off-line oggi è impensabile. Ma essere on-line nel modo sbagliato è veramente penalizzante. Scopri come chiunque, grazie a semplici accorgimenti, può migliorare i propri successi, aumentare le vendite e migliorare la reputazione nel proprio settore, qualunque esso sia. Anche in settori che vengono considerati tradizionalmente off-line, come l’azienda a conduzione familiare, l’attività del giovane professionista o l’esercizio commerciale localizzato.

Un percorso guidato dove scoprire:

• Quali opportunità offre l’Internet Marketing
• Come lavorare con strumenti gratuiti
• Come gestire le potenzialità di Facebook
• Come per trasformare ogni visita in un contatto
• Idee di sviluppo per grandi aziende e piccole realtà

SCEGLI LA SEDE E PARTECIPA!

29 Febbraio 2012
dalle ore 9.30 alle 13.00

presso Sida Group
Viale Mentana 148
43121 Parma (PR) visualizza la mappa
VOGLIO PARTECIPARE AL WORKSHOP GRATUITO NELLA SEDE DI PARMA!  

29 Febbraio 2012
dalle ore 15.00 alle 18.30

presso il Palazzo della Formazione
via V.Bigari 3
40128 Bologna (BO) visualizza la mappa
VOGLIO PARTECIPARE AL WORKSHOP GRATUITO NELLA SEDE DI BOLOGNA!

Gli eventi sono GRATUITI
Al termine dei workshop
sarà rilasciato un attestato di partecipazione

Bisogna calibrarne il ruolo: controllando l’indebitamento, la famosa leva finanziaria. Ogni patrimonio è composto da impieghi o utilizzi.

Gli impieghi sono necessari per sviluppare gli affari: il fatturato e le vendite, le quali hanno a sua volta la funzione di produrre a meno dei costi delle risorse necessarie per la crescita del patrimonio.

A fronte degli impieghi ci sono le fonti. Queste due categorie di voci configurano uno stato patrimoniale.

Per evitare gli abusi degli operatori finanziari basta intervenire, legiferando, sulle interconnessioni che regolano il sistema avanti descritto.

Primo intervento è a livello di impieghi: inibendo o limitando quegli impieghi che si ritiene siano nocivi e/o da evitare, in tal modo l’attività di affari correlata non avrà sviluppo se non in modo controllato o in modo limitato.

Il secondo intervento sta nel regolare il modo di erogare l’attività di credito o di finanziamento nonché controllare la tipologia delle operazioni.

L’entità dei corrispettivi connessi alle forniture di credito e finanziamento deve essere parametrato, normalizzato e organizzato, quanti argomentassero di non trarre risorse sufficienti per rendere economica la gestione, dovrebbero o ricercare l’efficienza o uscire dall’attività.

Terzo intervento sarebbe quello di regolare l’entità del flusso derivante dagli utili, ciò per ridurre gli effetti sull’accumulo, evitando quindi la creazione di patrimoni rilevanti e conseguenti centrali di potere.

Il modo di limitare il flusso è quello di creare un sistema fiscale fortemente progressivo sugli utili.

Altra possibilità è quella di disciplinare il controllo societario o regolamentare i diritti di voto in assemblea.

Il tutto conduce a governare a livello politico il credito, evitando le concentrazioni e la creazione di grossi patrimoni.

Riprendere con ciò in mano la funzione positiva e necessaria del credito evitando che lo stesso sistema creditizio e finanziario domini la scena economica e politica del paese e dei paesi.

Sociale deve essere la sua funzione.

Flavio Guidi
Fondatore del Gruppo Sida
Via 1° Maggio 156
60131 Ancona
Tel. +39 071 28521
Fax. +39 071 2852245
www.sidagroup.com

WORKSHOP GRATUITO

“Ruoli e funzioni del
Controller Aziendale”

Sida Group scuola di alta formazione manageriale in collaborazione con Jobnet e Plan informatica, società altamente specializzate nei software relativi ai controlli dei processi gestionali organizza

WORKSHOP GRATUITO

“Ruoli e funzioni del
Controller Aziendale”

28 Febbraio 2012
presso Sida Group Srl
via I Maggio 156
60131 – Ancona
visualizza la mappa
dalle ore 14.30 alle 17.30

CLICCA QUI PER PARTECIPARE  AL WORKSHOP GRATUITO!

Al workshop imparerai:

• Come leggere il bilancio
• Come approcciarsi con una banca quando si chiede un fido
• Come misurare le performance aziendali
• Come pianificare i fabbisogni finanziari di un’azienda

CLICCA QUI PER PARTECIPARE  AL WORKSHOP GRATUITO!

L’evento è GRATUITO

Al termine del workshop
sarà rilasciato un attestato di partecipazione

WORKSHOP GRATUITO

La Gestione del Personale ieri e oggi.
Metodi e strumenti di selezione.  

La gestione delle Risorse Umane va assumendo un’importanza sempre maggiore nelle aziende, evolvendo dal tradizionale ruolo prevalentemente amministrativo ad uno più marcatamente strategico, vista la centralità che i moderni modelli di management attribuiscono alle risorse umane e al loro sviluppo per il conseguimento degli obiettivi aziendali. In quest’ottica, un rilievo sempre maggiore è assunto dalle tecniche e metodi di selezione e dai sistemi di valutazione del personale.
La Gestione del personale, poi, richiede non solo una gestione delle persone ma un indirizzo ed uno sviluppo strategico delle stesse collegato ai mutevoli programmi aziendali.

 WORKSHOP GRATUITO

La Gestione del Personale ieri e oggi.
 Metodi e strumenti di selezione.

27 Febbraio 2012

presso l’Hotel La Meridiana
via del Discobolo 42
Perugia
visualizza la mappa
dalle ore 10.00 alle ore 13.00

 CLICCA QUI PER PARTECIPARE AL WORKSHOP GRATUITO!

Al workshop imparerai:

• Come incide l’evoluzione del mercato del lavoro nella gestione del personale
• La selezione del personale oggi: metodi e strumenti
• Le professionalità operanti nella direzione del personale

A lezione con:

DOTT. MAURIZIO MICHELI

Consulente Sida con Venetennale esperienza in Direzione del Personale in Telecom Italia, GIà presidente AIDP per la Regione Marche

DOTT. MICHELE BARCHIESI

Consulente Sida Group, esperto progettista in valutazione aziendale complessiva, asset aziendali, performance, Brand Management. Esperienza professionale in Eden Viaggi, Monaldi Group, Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi.

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L’evento è GRATUITO

Al termine del workshop sarà rilasciato un attestato di partecipazione

NON PERDERE TEMPO!

SCEGLI UN MASTER CON TIROCINIO NEL CONTRATTO!

MASTERANDSKILLS IN PARTNERSHIP CON IL DIPARTIMENTO MEMOTEF – FACOLTA’ DI ECONOMIA LA SAPIENZA UNIVERSITA’ DI ROMA E SIDAGROUP

TI ASPETTANO AL

WORKSHOP GRATUITO

27 FEBBRAIO 2012

PRESSO IL DIPARTIMENTO DI ECONOMIA LA SAPIENZA 4° PIANO
via del Castro Laurenziano 9
00161 Roma (RM)

Potrai assistere ad un workshop pratico sulle professioni piu’ richieste dalle aziende nostre partner.

Incontrerai manager, docenti e psicologi del lavoro che ti mostreranno concretamente know how per specializzarti e lavorare subito!

Ore 9,30 workshop Marketing Strategico e Comunicazione Globale a cura del Prof. Pitteri

Ore 11,30 workshop in Compliance management a cura della Dott.ssa Sassi e della Dott.ssa Menichelli

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Sede Sida Group RomaPresso l’Università  “La Sapienza”
Via del Castro Laurenziano, 9
00161 Roma

Dipartimento di Metodi e Modelli per l’Economia e il Territorio e la Finanza MEMOTEF (I Piano)

Per info:  

+39 320 4827348
+39 348 1325592
+39 071 28521

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Gli eventi sono gratuiti

Venerdì 2 marzo 2012, dalle ore 15.30 alle 18.00, in via straordinaria presso la sede di Sida Group a Bologna – Palazzo della Formazione

in V.Bigari 3 visualizza la mappa

si terrà il workshop gratuito:

 “Antiriciclaggio e integrazione nella Compliance management”
a cura di Sida Group e Memotef la Sapienza

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A lezione con:

Giancarlo Montico la sua attività professionale inizia nel 1979 in ambito tecnologico informatico e di gestione dei processi aziendali. Dal 1992 è in forza nella Banca Centrale della Repubblica di San Marino dove è stato Responsabile del Dipartimento di Information Tecnology e successivamente Responsabile dell’Internal Auditing. Dalla costituzione dell’Agenzia di Informazione Finanziaria, autorità nazionale di contrasto al riciclaggio e al finanziamento del terrorismo , è Responsabile dell’Organizzazione e Amministrazione di tale autorità.
Membro dell’Associazione Italiana Internal Auditing e Segretario Generale dell’Associazione Informatici Professionisti

Il workshop è un momento formativo e di presentazione del Master in Compliance Management realizzato da Sida e Memotef la Sapienza, alla fine del workshop sarà possibile accedere alle selezione per il master che si svolge presso l’Università La Sapienza di Roma.

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Conosci le tecniche di selezione?

Per te il WORKSHOP GRATUITO

 La Gestione del Personale ieri e oggi.
Metodi e strumenti di selezione.  

La gestione delle Risorse Umane va assumendo un’importanza sempre maggiore nelle aziende, evolvendo dal tradizionale ruolo prevalentemente amministrativo ad uno più marcatamente strategico, vista la centralità che i moderni modelli di management attribuiscono alle risorse umane e al loro sviluppo per il conseguimento degli obiettivi aziendali. In quest’ottica, un rilievo sempre maggiore è assunto dalle tecniche e metodi di selezione e dai sistemi di valutazione del personale.
La Gestione del personale, poi, richiede non solo una gestione delle persone ma un indirizzo ed uno sviluppo strategico delle stesse collegato ai mutevoli programmi aziendali.

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La Gestione del Personale ieri e oggi.
Metodi e strumenti di selezione. 

 23 Febbraio 2012

presso la Sede Sida Group
via I Maggio 156
60131 Ancona (AN)

visualizza la mappa

dalle ore 09.30 alle ore 13.00

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Al workshop imparerai:

• Come incide l’evoluzione del mercato del lavoro nella gestione del personale
• La selezione del personale oggi: metodi e strumenti
• Le professionalità operanti nella direzione del personale

A lezione con:

DOTT. FLAVIO GUIDI

Fondatore del Gruppo Sida Group, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell’ambito delle aree della Direzione Aziendale, iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell’ISD-Istituto Studi Direzionali- del periodico “Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose Joint-venture internazionali. Ad Oggi ha formato più di 2500 tra quadri, manager, dirigenti. Pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore.

DOTT.MAURIZIO MICHELI 

Consulente Sida con Venetennale esperienza in Direzione del Personale in Telecom Italia, GIà presidente AIDP per la Regione Marche

DOTT. MICHELE BARCHIESI

Consulente Sida Group, esperto progettista in valutazione aziendale complessiva, asset aziendali, performance, Brand Management. Esperienza professionale in Eden Viaggi, Monaldi Group, Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi.

DOTT.SSA GIADA CAPPELLETTI

Consulente Sida Group, iscritta all’Albo degli psicologi dal 2006 ed esperta in strumenti di valutazione nei processi selettivi, gestione delle risorse umane, formazione finanziata e privata, docenza master.

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L’evento è GRATUITO

Al termine del workshop sarà rilasciato un attestato di partecipazione

CONOSCIAMOCI MEGLIO
Clicca QUI per partecipare al nostro sondaggio
rispondi a 2 semplici domande (ci vogliono circa 60 secondi)
ci aiuterai a conoscere i settori che interessao a te e alla tua azienda

L’analisi dei dati è fondamentale per effettuare valutazioni di massima a tavolino e restringere il campo di azione nella strategia di Internazionalizzazione. Ma solo il contatto diretto con le realtà locali, o il supporto di specialisti, rappresentano il primo passo per la programmazione di un processo di Internazionalizzazione. E’ necessario stabilire con chiarezza, obiettivi, strategie e criteri di selezione e scelta. L’internazionalizzazione non può essere un ‘attività episodica, ma bisogna essere pronti a investire in: tempo, risorse umane, capitali, supporto specialistico, relazioni, informazioni ecc…L’analisi dei dati è fondamentale per effettuare valutazioni di massima a tavolino e restringere il campo di azione nella strategia di internazionalizzazione.

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ci aiuterai a conoscere i settori che interessao a te e alla tua azienda

Le imprese esportatrici, rispetto a quelle non esportatrici, hanno in generale una maggiore dimensione,misurata in termini di numero di occupati e di fatturato, una maggiore produttività,misurata in termini di valore aggiunto per lavoratore e di TFP, una maggiore intensità di capitale e un maggior numero di lavoratori più qualificati.

Dott.ssa Genny Ciotti

Area Internazionalizzazione

Sida Group

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Controller Aziendale”

Sida Group scuola di alta formazione manageriale in collaborazione con Jobnet e Plan informatica, società altamente specializzate nei software relativi ai controlli dei processi gestionali organizza.

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“Ruoli e funzioni del
Controller Aziendale”

23 Febbraio 2012
presso l’Hotel La Meridiana
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Perugia
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dalle ore 14.30 alle 17.30

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• Come leggere il bilancio
• Come approcciarsi con una banca quando si chiede un fido
• Come misurare le performance aziendali
• Come pianificare i fabbisogni finanziari di un’azienda

A lezione con:

Dott. Sauro Ramazzotti
Consulente senior Sida Group e formatore Area Finanza e Controllo di gestione, Dottore Commercialista, Revisore contabile. Ha maturato rilevanti esperienze professionali come Direttore Amministrativo, Finanza, Controllo e dal 1988 al 2003 ha svolto attività di auditing e revisione contabile presso primaria società di revisione. Attualmente si occupa della valutazione di aziende e di operazioni di business transactions.

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FORMULA DEL BREAK EVEN POINT:

Fm=CF/%MDC     ove

Fm= fatturato minimo

CF= costi fissi aziendali in valore assoluto

%MDC= incidenza percentuale del margine di contribuzione sul fatturato

Da una corretta analisi della formula emerge che un’ azienda è tanto più rischiosa quanto più la struttura costi è sbilanciata verso i costi fissi.

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Spesso la semplice lettura dello stato patrimoniale e del conto economico anche quando  è accompagnata da
un’ adeguata analisi di bilancio, non è sufficiente  per avere un quadro completo dei numeri di un’azienda in quanto alcune informazioni vitali per la comprensione degli andamenti aziendali, si trovano solo nella nota integrativa e nella relazione sulla gestione.

In particolare facciamo riferimento a:

• info quantitative sui contratti di leasing (valore del bene, debiti residui ecc..);
• operazioni con parti correlate ( valori, condizioni di maercato, logiche ecc..)
• compensi amministratori;
• effetti di modifiche ai criteri di valutazione;
• evoluzione prevedibile della gestione;
• risultati economici e informazioni in generale sulle società partecipate;
• informazione sui fondi rischi e oneri accantonati.

Le informazioni desumibili dalla nota integrativa e dalla relazione sulla gestione potrebbero modificare il nostro giudizio sul livello di indebitamento e sulla redditività aziendale effettiva!!!!

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